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建筑工程管理现状和改进

2021-03-13 00:08

本文摘要:概述:目前在我国的社会发展社会经济十分迅速,也引起了建筑市场的飞速发展的发展趋势。可是在建筑业的发展趋势的另外,建筑工程的管理的必要性却逐渐的出不来惹人注目了,也导致了其工程管理并没与建筑业得到 商议的发展趋势,不会有许多的难题。现阶段在建筑工程管理层面大家只偏重于成本费的难题,这因此以导致了建筑工程管理陷入了一个错误观念。

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概述:目前在我国的社会发展社会经济十分迅速,也引起了建筑市场的飞速发展的发展趋势。可是在建筑业的发展趋势的另外,建筑工程的管理的必要性却逐渐的出不来惹人注目了,也导致了其工程管理并没与建筑业得到 商议的发展趋势,不会有许多的难题。现阶段在建筑工程管理层面大家只偏重于成本费的难题,这因此以导致了建筑工程管理陷入了一个错误观念。

文中根据剖析建筑工程管理层面不会有的一些难题,比较简单明确指出一些改进的提议,期待为此来确保建筑工程管理工作中的稳定发展趋势与在施工现场的顺利开展,从而合理地提升在我国的建筑工程管理工作中。关键字:建筑工程;管理;现况;改进对策  1.建筑工程的管理分析报告  在建筑工程新项目确立后,建筑工程管理针对招标会、设计方案、工程施工等工程项目的管理,促使其新项目必须取得成功高效率的顺利完成。

由于在我国在建筑工程推行管理的時间还过度长久,导致对其缺乏一些更为有利的科学研究,也引起了建筑工程在管理全过程经常会出现了许多难题,在其中关键难题关键有下列好多个层面:  (1)建筑工程管理的体系不完善。这针对现阶段在我国的建筑工程管理是一个十分最重要的难题。采用想确保完善的管理体系就务必创立全方位的管理单位和组织,随后在依据每个部门的具体工作中回绝来决策涉及到的管理工作员,以保证 建筑工程管理的重要环节工作中的取得成功高效率的经营。可是,在中国许多 公司却随意注销管理单位、减少组织、提升管理工作人员,只不过是比较简单的缘故只求其节约成本,这样一来就导致了管理单位的的工作员分派失调,乃至经常会出现一人身兼多职的状况,最终导致工程管理不用合理地的进行。

  (2)建筑工程管理的方式没一定的科学性。在我国的建筑业在现阶段的情况下许多 事以施工总承包公司派、以建筑企业为管理中心、以劳务公司工作为依靠的方式。

只不过是这类领域方式的并并不是过度具有科学的特性。在我国建筑工程施工全过程在现阶段回来一些专业能力极强的阶段,绝大多数工程施工强调全是由劳务公司层面用以已有的机械设备和原材料顺利完成的。因为在我国的劳务公司团队的专业技能不强悍,职业素质并不是太高,因而这就拒绝了在建筑工程施工的全过程务必一定的优秀人才来对劳务公司层面进行合理地的管理,可是许多 状况下管理实际效果一般,因而最终也导致了很多資源的抵御更为或消耗,管理水准依然获得合理地的提升。

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  (3)建筑工程的管理水准整体较低。相关建筑工程管理的高质量优秀人才相当严重缺乏,此外也导致了项目经理、技术专业技术人才及其不明白运营、外国语、法律法规等专业人才的缺点,还缺乏了对新项目管理的高級管理优秀人才,在缺乏优秀人才的另外,也缺乏高效率的并且依照国际性标准的管理方式、程序流程等。此外一些企业如设计方案、施工总承包、工程监理等企业的平均水平不低,没有什么竞争能力,难以生存在现代化的建筑行业。最终也有因为劳务公司团队的系统化水平不低,导致承包单位推广很多的人物力资源来管理劳务公司团队,依然管理的绝大多数别抵御,促使建筑工程的管理水准没法合理地的提升。

  (4)在对建筑工程的结转层面青睐渡过于。它是建筑工程管理中不会有的一个很最重要的难题。关键缘故是因为许多 招标公司在转到当场后,仅仅一味的着重强调工程项目的工程施工方案及其速率,仅仅为了更好地确保必须按期的完工,而忽略了建筑工程的结转,从而经常会出现了建筑项目上的许多 难题。

  (5)在建筑工程管理的全过程中,仅仅比较简单的着重强调工程进度,忽视了工程项目的品质。因为经济发展的发展趋势,在我国的建筑工程新项目也逐渐的猛增,建筑施工企业假如想有一个自身的影响力在市场经济体制上,就必必须在工程进度上进行合理地的完工,可是这导致了许多 公司以至忽略了工程施工质量的管理,最终导致经常会出现了建筑工程的品质不过关的状况,反倒更加危害了公司的信誉,对公司的发展趋势拥有非常大的有益危害。

  2.建筑工程管理现阶段所得到 的合理地层面  2.1建筑工程管理的课程系统化基本建设水准大大的提升  历经很多年的发展趋势,在我国的建筑工程管理课程目前早就组成了科学的课程精准定位,它所科学研究的工程设计早就合理地的涉及来到整体规划、的机构、指挥者及其资源分配等管理难题,因其科学研究的关键目标是根据工程设计的管理,方式是工程设计和管理基础理论的合理地结合。工程管理的课程是基础理论与运用于的结合,它的专业建设的大大的提升合理地的使工程管理的发展趋势得到 了质的发展。  2.2建筑工程品质得到 了合理地的提升  现阶段在我国工程管理的品质极大地提升关键展示出在工程施工质量和设计方案较之前相比拥有非常大的提升,它不但是提高工程管理发展趋势的驱动力,也是工程管理发展趋势的結果。

因为建筑工程管理的品质的提升也促使基本建设施工期缓解得到 了解决困难,施工预算也看起来科学有效,工程管理的监管具有也更加合理地和实际等不好的状况。  2.3工程管理的管理制度的基本建设也得到 了高些的造就  工程管理的管理制度关键分到2个层面:①国家规定的涉及到的相关法律法规;②领域內部制定的规章制度。它是工程管理的水准也品质进一步提高的最重要前提条件。

近年来在我国也缓解了制定工程管理涉及到的相关法律法规的步伐,《招标投标法》、《建筑法》这些一些相关法律法规的制定与推行不但提高了建筑工程管理发展趋势的规范性,也合理地的提升了建筑工程管理的水准及其品质。  2.4建筑工程管理的信息化规划也拥有新的提升  伴随着如今的社会的社会经济,信息科技的发展趋势也极大地得到 了提升,工程管理的信息化规划也沦落了工程管理的一项最重要层面。目前在我国技术设备的工程管理公司也早就逐渐具有了自身的计算机网管理体系,对一些工程信息、设计过程信息内容及其核查信息内容等都能够根据信息内容管理系统软件进行合理地的管理,因而能够极大地合理地的提升管理高效率,进而也对管理成本费进行了合理地的节省。

  3.改进和完善工程管理对策  3.1建立和完善相关建筑工程管理的相关法律法规规章制度  针对现阶段在我国的建筑工程管理,我国理应建立完善的健全的建筑工程管理的相关法律法规,而且必须保证 其合理地的推行,为工程管理获得一个法律法规保证。在降低相关法律法规的另外也要领域內部建立合理地的管理方式,我国获得苛刻的考评新项目来保证 工程管理公司的技术专业和专业化,另外企业内部应当保证 聘请的职工在对所制定的相关法律法规规章制度上面有明确的掌握,以的确工程建设中每个新项目合理地的进行,为此来逐渐扩大与全球现如今水准的间距。  3.2提高建筑工程管理观念  工程管理对建筑企业管理水准的提升、工程施工质量的保证 、项目投资经济效益的降低等都具备最重要的危害,能够使社会发展了解到建筑项目管理的具有及其使用价值,另外还可以让社会发展更进一步的了解和接受建筑工程管理的实际意义和必要性。

公司要要想获得之上使用价值,就必不可少加强对员工的文化教育工作中,因为当今信息化管理的基本建设发展趋势十分迅速,因而公司针对对职工的管理科学专业知识的学习培训业十分的便捷,针对公司的每一个职工,都应当极大地通过自学,保持科学发展趋势的观念,合理地的提升本身的管理水准。  3.3加强建筑工程管理的人力资源管理管理  建筑工程管理的工作员在能主要从事管理工作中的另外还应当不具有别的一些科学专业知识如设计方案、经济发展、法律法规等一些层面,仅有工作能力很强的工程管理技术专业工作人员才不容易得到 公司及其社会发展的接受。

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但现阶段在我国这类优秀人才并不是很多,因此 务必公司全力培养不明白经济发展、法律法规等层面的专业人才。在进行工程项目时,要合理地的有效的激发工作人员的分派,保证 职工工作中的主动性,提升工作效能,是自力資源得到 利润最大化最有效地的运用于。

  3.4刚毅建筑工程品质的管理  做为施工企业,应当把工程施工质量放进第一位,要建立科学完善的品质管理管理体系,就必不可少使公司的每个部门职责都能与品质管理的充份带头一起,组成一个全方位的生物体。另外要加强提升管理者和作业者的质量意识,不断完善的品质领导干部负责制,确保工程施工质量执行到细处。  3.5青睐建筑工程的结转,另外加强建筑工程的成本费管理  建立科学的合理地的结转管理规章制度,参与工程建筑项整个过程的管理等对建筑工程的结转时十分最重要的。

仅有完善和艺术创意建筑工程结转,建立等级森严的且符合公司具体的工程管理结转规章制度,才可以为公司的发展趋势获得不好的方式。在加强结转的另外,还应当注意其成本费管理,如当场成本费、原材料花费、机械设备用以花费、职工花费等,都务必大家应用一定的管理方式来合理地的操控其成本,才可以使建筑工程新项目具有一定的经济收益,是建筑工程管理更加有不错的实际效果。  4.总结  加强建筑工程管理对建筑施工企业具备尤为重要的具有,它是一个建筑施工企业的想成功的重要,一定要引起领导干部的青睐。

因而理应进一步加强这一方面的工作中,为此来提升建筑施工企业在销售市场的竞争能力。  论文参考文献  [1]张玮,杨哲.建筑项目管理的现况、发展趋向及防范措施[J].信息科技(科学教科研),2008(11).  [2]王文忠.建筑工程管理现况和改进[J].消费导刊,2008(15).  [3]刘泽权.建筑工程管理的现况科学研究[J].山西建筑,2009(14)..。


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